sábado, 14 de julio de 2012
SOCIALIZACION LABORAL Parte 1
SOCIALIZACION LABORAL Parte 2
"Satisfacción
Laboral"
n Basada en el supuesto:
“Los trabajadores felices son más productivos”
n Lo que se ha demostrado no es 100% verdadero.
n Se la relaciona también con otros indicadores como el absentismo, rotación, calidad de vida laboral relaciones con la vida familiar y laboral, entre otras.
n Este factor pone principal énfasis en el componente afectivo de la actitud.
n Este factor pone principal énfasis en el componente afectivo de la actitud.
También se ha dado énfasis al ambiente de trabajo en el cual se desempeña el trabajador, sumando este factor a las características de personalidad del evaluador.
Teoría de la Satisfacción Laboral de Herzberg
n Rendimiento y productividad.
n Conductas extra rol.
n Absentismo.
n Rotación.
n Bienestar psicológico y salud física.
n Conductas agresivas y contraproducentes.
n Satisfacción vital.
Fuente C. Rusbult y Lowery "When Bureaucrats Get the Blues", Journal of Applied Social Psychology, Vol. 15 N.° 1, 1985.
n Absentismo.
n Rotación.
n Bienestar psicológico y salud física.
n Conductas agresivas y contraproducentes.
n Satisfacción vital.
Respuestas a la Insatisfacción Laboral
Fuente C. Rusbult y Lowery "When Bureaucrats Get the Blues", Journal of Applied Social Psychology, Vol. 15 N.° 1, 1985.
Como eliminar el chisme, la critica y el mal genio en la empresa
El compromiso no surge ni se crea espontáneamente, es necesario crear las condiciones adecuadas ¿cuáles?
1. Considerar detenidamente los resultados deseados del compromiso del empleado y las conductas requeridas para lograr estos resultados.
2. Ayudar a los trabajadores a potenciar el compromiso afectivo.
3. Tomar en consideración la percepción de los propios trabajadores en la implantación de estrategias de aumento del compromiso.
MOTIVACION LABORAL Parte 1
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